ベンチャー企業がマニュアル？ベンチャーって自由な社風のイメージが多いですよね。

そんなイメージですが、Venture = 冒険的な企て　と訳します。

冒険を成功させる確率を上げるには、地図が必要です。

組織人として何をどのようにするのか？成功する要点は？失敗事例から学んだこと。ルールなど。

個々の営業力が重宝される業界だからこそ、

組織として再現性を創ればもっと活躍できる人が増えるはず。

個々の感覚や暗黙の了解など本質的でないことに時間や心を奪われずに仕事に集中できるはず。

そうすれば営業力ではなく、お客様から‟選ばれる会社”として成長していくはず。

マニュアルは個人を縛り上げるものではなく、成長を手伝ってくれるだと考えています。(ー_ー)!!

そんなブログを書くとルフィから「つまらねエ冒険なら、おれはしねエ!!!」と言われそうですが…

僕は冒険家ではなく経営者なので、出来るだけわかりやすく地図を作ります(笑)

でも一人では良いマニュアルはつくれないので、スタッフ含め皆さん是非アドバイスをください(ー_ー)!!